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有人的年终奖没了

  有人的年终奖没了,更多人的年终奖没了,最后所有人的年终奖都没了,然后,就没然后,已经气昏过去了……

  “不是不发,而是发多发少”,这是P话,发得少与不发有区别?朝三暮四与朝四暮三有区别?至少一天还有七个橡子,现在连晚上那顿也要减少,然后随便倒点稀粥说只是多少而已,连猴子都不如。

  少数人的过错需要多数人一起承担?需要低收入的和高收入的一样承担?月入1000的和月入10000,影响会一样?算上灰色收入,旱涝保收,剩下没有灰色收入的和有灰色收入机会却不敢要的吃风喝雨,个体价值在哪里?民心散了,队伍还能带?

  为什么随便从市面上找一个会耍嘴皮子然后告诉你一些领导力、执行力这些连没上过管理课程的人都知道的道理只是贴个PPT、搞个宣讲的人,就值得心甘情愿地掏钱给他,还鼓掌呢,而给公司卖命一年的员工却吝啬地不拔一毛,谁比谁更贱?

  国进民退有什么好哀嚎的,民营也不是没经历过,除了吼企业文化这种锦上添花的事,何曾雪中送炭过,国企同样还是企业。但国企和国企怎么就不一样,人比人得死,货比货得扔,看看,还是大型的,一样一年不如一年。

  除了“描绘”美丽的愿景、未来一定会更好的画饼充饥以外还有什么有用的东西,市道不好,企业不景气,除了抠钱还能拿出有效的措施吗?难道市场经济就是看天吃饭,除了说空话,难道不会为了将来做一点准备吗?说收买难听,做思想工作、画饼画圈圈就好听了?难道不知道圈圈画多了会被诅咒的。员工价值呢?剥夺应该得到的,减少本应属于的,有用吗?有毛用。

  说IT能引领公司前进,饿着肚子怎么引领,怎么TMD规划设计远景战略,怎么TMD指引企业发展,你告诉我怎么TMD站在业务最前沿,拿一两千块钱站在公司最前沿?算来算去还算个二线员工,二线员工引领公司?我承认也许我真没有什么更多更大的本事,但是突然发现我的优势是性价比高,这点钱请高人请不来,但这点钱做这么些事也够高性价比,一年到头也就只能算是个性价比高的IT。

  胡说八道,随便说说,语无伦次……

  有人的年终奖没了,更多人的年终奖没了,最后所有人的年终奖都没了。央企啊,歌舞升平,尾牙宴上咋还能唱得出来……

贱
献给今天


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  • 3楼.手机美文
  • 掸落往日忙碌的尘埃,尽享亲人团聚的温馨,抚平工作中心灵的创伤,树立再次扬帆的信心。除夕又至,让好运为生活伴奏,愿你来年快乐久久
  • 2012-1-19 6:44:16  [引用

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